2012年7月14日，公司在上海总部会议室隆重召开了2012年度年中管理交流会。会议由总经理唐林主持，公司所有股东和中高层管理人员均出席了本次会议。

      首先总经理回顾了2012年上半年公司经营情况、各项工作业绩。然后参加会议的人员对在2012年上半年各自承担的工作进行了总结，大家踊跃发言，针对目前存在的一些突出问题，提出了合理化建议，为公司的发展献计献策。下午就员工的薪资问题作了重点讨论。

      会上，总经理与各项目经理及相关人员就2012年市场经营环境、形势、特点和策略进行了深入探讨和交流，会议认为，在2012年国际国内经济形势不好的情况下，公司能在董事长和总经理的英明带领下，经过全体员工共同努力，在上半年取得了历史最好成绩，可喜可贺。且公司的各项规章制度执行较好，员工纪律、积极性有所提高。但针对员工差旅费报销方面，还存在管理松散、执行不力的情况。会议统一了思想，达成了共识，力求将制度落实下去。通过本次讨论与会人员形成了不少新的共识，明晰了经营思路，完善了经营策略，既凝聚了力量，也坚定了信心，必将推动公司各项管理效率和管理水平的提高。

      在紧凑的一天会议中，所有与会人员全神贯注倾听主持人发言，踊跃发表意见，积极参加讨论，整个会议在活跃而融洽的气氛中圆满结束。

      最后，公司给所有与会员工都发放了纪念品，希望大家在接下来半年里再接再厉，再创佳绩。